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平成が始まった頃、世界の時価総額ランキングにおいて日本企業はトップ50社中、32社がランクインしていました。次いでアメリカが17社、ほぼ日本とアメリカが独占していたことになります。それが平成の終わりである平成31年（2019年）にこのランキングに残った日本企業はトヨタ自動車ただ1社、失われた20年とも30年とも言われるこの時期を我々はどう受け止めるべきでしょうか。

グローバルにフラット化が進み、中国企業をはじめ、これまで発展途上国と言われてきた各国企業もこの上位ランキングに出現するようになりました。しかし、そのような環境下においてもアメリカでは絶えず新たなメガ企業が輩出され、平成のはじめに次点であったアメリカ企業の数は平成の終わりには、トップの31社がランクインしている状況です。平成の始まり当時、日本の給与水準は間違いなく世界最高水準にありました。現在の日本は言うまでもありません。働き方改革がしきりに叫ばれていますが、日本を代表する大手各社が本質的に危機感を感じ、真に生産性を高める行動を取れているかと言えば疑問が残ります。

高い生産性はルーティーンのPDCAを回すだけでは実現できないものだと我々は考えています。絶えず試行錯誤とチャレンジを繰り返してきた結果、弊社ではバングラデシュでのオフショア開発や世界中にいる日本人コミュニティとのネットワークを構築してきました。日本のお客様に対する高い価値提供と高い生産性を模索してきた結果であり、自然な流れであったと考えています。

株式会社グルーツでは、顧客への価値提供のため、絶えず新たなことにチャレンジしていきます。前例があれば圧倒的なスピードで学び、無ければ我々の手で切り開くことを楽しむことにこれからも全力を注いで参ります。